6 de febr. 2014

Va de primàries

El socialisme català viu temps convulsos. Suposo que a ningú li sorprendrà aquesta afirmació. Però entre tant ressò mediàtic interessat, discrepàncies retroalimentades, soroll magnificat, incapacitats manifestes i egos encaixonats en reductes poc agraïts, estaria bé que ens fixéssim en una de les bones notícies que ens ha donat -i ens ha de donar- aquest curs polític que agafa embranzida el 2014: les eleccions primàries.
Davant la estupefacció i el desencant de bona part de la militància, dues tasses d'esperança!. En poc més de 6 setmanes de diferència tindrem primàries per escollir el/la cap de llista a les eleccions al Parlament Europeu de maig d'aquest any, i primàries -en molts casos obertes- per escollir candidats i candidates a l'alcaldia de molts municipis i ciutats de Catalunya per a les eleccions del 2015. Podem assenyalar diferències bàsiques importants entre els dos processos. Certament, les primàries europees són exclusivament entre afiliats del PSC (militants i simpatitzants), hi ha només dues candidatures amb avals suficients, la campanya electoral és curta i només s'escull la persona que encapçalarà la llista, en cap cas un equip. A això hi podem afegir que serà cap de cartell a Catalunya, sí, però té un punt de simbòlic, perquè la candidatura s'inclou dins la del PSOE i el seu candidat/a no serà català, i a més el socialisme europeu presenta un candidat únic a presidir la Comissió Europea, l'alemany Martin Schulz. Les primàries municipals -singularment les de la ciutat de Barcelona, per ser les més avançades en el seu desenvolupament- per contra, i com a gran novetat, seran obertes a tota la ciutadania resident a la ciutat. És a dir, que votaran afiliats i ciutadans amb igualtat de condicions. Això sí, es demanen uns avals previs molt exigents -sobretot els "externs"- i s'ha preparat un reglament exhaustiu que contempla calendari, autoritat electoral i finançament de les candidatures. Tot aquest esforç per visualitzar la voluntat del partit d'obrir-se, de fer-se més transparent i democràtic i prendre decisions amb la gent. El que hem pogut veure els darrers dies és que les diferents candidatures s'estan trencant les banyes per donar-se a conèixer, organitzen trobades presencials amb militància i assisteixen a molts fòrums d'opinió i actes públics que els visibilitzen també a la societat civil, són molt actius i participatius a les xarxes -finalment ho hem entès!- i en els debats en què s'han enfrontat han demostrat moltes ganes d'explicar-se, hi ha hagut bon to en general, prevalent el respecte i la crítica constructiva. I finalment una cosa que m'ha cridat molt l'atenció: per primer cop en molt de temps, els joves estan participant activament en l'experiència. Tots els processos nous tenen riscos i debilitats. En aquests casos el més evident és la possible visualització de confrontació interna, però aquest fet no hauria de frenar un procés imprescindible per renovar la organització i recuperar la credibilitat i l'orgull de fer política per millorar la vida de la gent, des dels valors de la igualtat, la justícia social, la llibertat, la fraternitat, la solidaritat i la pau.

14 de gen. 2013

Una mujer belga conduce sin darse cuenta hasta Zagreb por un fallo en el GPS

Javier G. Gallego, El Mundo (Corresponsal) | Bruselas Sabine Moreau, una mujer belga de 67 años, tenía que conducir apenas 150 kilómetros para llegar desde su domicilio, en el pueblo de Hainault Erquelinnes, hasta la estación del Norte, en Bruselas, donde llegaba un amigo al que debía recoger. Sin embargo, un fallo en el GPS y la sorprendente falta de atención de la conductora terminó convirtiendo el recorrido en un viaje a través de la Europa continental que concluyó en Zagreb (Croacia) casi dos días y 1.450 kilómetros después. "Estaba distraída, así que continué pisando el acelerador", explicó después Moreau, que sólo se dio cuenta de que iba en la dirección errónea cuando llegó a la capital croata. "He visto todo tipo de señales, primero en francés, luego en alemán y finalmente en croata, pero yo continué conduciendo porque iba distraída", relató. Durante este insólito viaje la mujer paró a repostar dos veces en el camino e incluso sufrió un accidente menor y paró durante unas horas a dormir dentro del vehículo. Sin embargo, en el relato que contó a la policía, que había iniciado su búsqueda tras la denuncia de desaparición de su hijo, asegura que nunca llegó a ser consciente de que iba por el camino equivocado. "Hasta que de repente aparecí en Zagreb y entonces caí en que ya no estaba en Bélgica", dijo. "Reconozco que es un poco raro, pero yo estaba distraída", añadió.

6 de des. 2012

caerán todos los bancos

Caerán todos los bancos, caerán,
y el dinero será un mal recuerdo.
Arderán los ladrones, arderán,
y sus cenizas se irán con el viento.
Vosotros no sois más que reptiles,
sanguijuelas, alimañas, piratas del aire,
malnacidos, devolvednos la luz a los ciegos.
Y todo será mucho mejor que ayer...
Y al final...
caerán, todos los bancos caerán,
y sus ruinas serán el cemento.

13 de juny 2012

Gran text escrit per Lucía Etxebarría

"Sábado por la noche. Me pillé la mano con la puerta de la cocina (soy muy propensa a los accidentes domésticos: soy sagitario y no tengo “conciencia de peri cuerpo”). Me presenté sola en el hospital de Sant Pau porque mi compañero se quedaba a cuidar de mi hija. Me pasaron a la sala de espera. Allí había una niña, venga a llorar. Le pregunté su edad. Tenía 18 años, estudiaba en Barcelona, tenía una otitis. Llevaba dos horas allí. Su familia estaba en Girona. Yo sé que las otitis duelen muchísimo, he pasado alguna. Pero creo que también lloraba porque estaba asustada y sola. Me presenté ante la enfermera. Le dije que por favor le dieran un calmante a esa chica. Me dijo que como enfermera ella no podía administrar nada sin autorización del médico. “¿Y dónde está el médico?”. “Ocupado, y aún puede tardar horas”. Y luego me miró: “Tú eres escritora, ¿no? Escríbelo. Cuenta cómo está la situación”. Y eso he decidido hacer. Vamos a aclarar las cosas. No están haciendo recortes en sanidad porque la cosa esté así de mal, sino porque la sanidad es un gran negocio, y si se privatiza, al estilo de Estados Unidos, muchos se van a hacer multimillonarios. Se podría recortar de muchas otras partidas. Los toros se subvencionan: las fiestas taurinas nos cuestan 564 millones al año en subvenciones. Los clubes de futbol también, de forma indirecta. Deben 750 millones a Hacienda y 11 millones a la Seguridad Social. De hecho, la UE ya ha propuesto investigar al fútbol español por presuntas ayudas del Estado. Se podría eliminar los sueldos y pensiones vitalicias y prohibir por ley que los ex presidentes cobren de la empresa privada a la vez que disfrutan de su pensión vitalicia: González y Aznar siguen sin renunciar al sueldo de 80.000 € mientras reciben altas retribuciones de Gas Natural y Endesa, por ejemplo. Se podría prohibir que un político cobre del Estado y de la empresa privada: Acebes cobra del Congreso y de Iberdrola, por ejemplo. Se podría recortar sueldos de cargos políticos. Si un ciudadano tiene que cotizar 35 años para percibir una jubilación, no veo por qué los diputados lo hacen a los siete, ni por qué no tributan un tercio de su sueldo del IRPF, como hacemos los demás. Se podría endurecer las penas contra el fraude fiscal. El 72% de este fraude proviene de las grandes empresas que facturan más de 150 millones de euros al año, y de la banca. Ahorraríamos 90.000 millones de euros. Se podría eliminar el concordato con el Vaticano. El ahorro final estaría entre los 6.000 y los 10.000 millones de euros. Jesús predicaba la pobreza, y la Iglesia se debe mantener mediante las aportaciones de los fieles, como ya dijo el propio San Pablo. Esa niña que lloraba en urgencias podría ser su hija. Peor aún, usted podría padecer leucemia. Y si la padeciera, un seguro privado no le ayudaría, porque los mejores especialistas están en la Seguridad Social. Lo sé porque se trata de una enfermedad que he vivido de cerca. Usted que me lee: tome conciencia, por favor. El fútbol es un negocio. Los toros, una tortura. Los gastos del Congreso, un lujo innecesario. Las pensiones vitalicias, una enorme falta de ética. La fe es una opción. Pero la salud es un derecho." Lo mismo podría decirse de la educación. ¿En serio vais a permitirlo? ¿o es que os dan alergia las manifestaciones? Luchemos por lo nuestro, es nuestro derecho. Por una democracia real. Un saludo.

21 de març 2012

Che fece il gran rifiuto

Arriba un dia, que a certes persones han de fer un pas endavant, i dir un gran SÍ o un gran NO. Jo fa temps que veig els toros des de la barrera, que he vist passar moltes persones, i moltes coses, i de molts colors. En la comoditat de la distància. I en la impostura de la crítica fàcil, val a dir també. Però si realment volem transformar -una mica, en la mesura del possible- aquesta societat injusta en la que vivim, potser val la pena plantejar-se perquè no anar un pas més enllà i adquirir un compromís amb els altres, amb les teves idees i els teus ideals, primer, però sobretot amb la teva comunitat, nucli de convivència original. És per això que he cregut que aquest dia potser havia arribat. Sense estar-ne segur, sense tenir clar res, amb cap certesa i zero ambició. Amb il.lusió i cert vertígen. potser amb ingenuitat i temerós. Però amb autenticitat. Ho deia - en un context més amorós- el gran Kavafis:
Che fece il gran rifiuto A ciertas personas llega un día en que deben decir el gran Sí o el gran No. Pronto aparece quien dentro lleva presto el Sí, y diciéndole prosigue adelante en su honor y propia convicción. Quien dijo No, no se arrepiente. Si de nuevo le preguntaran, diría no otra vez. Pero ese No -legítimo- para toda su vida lo avasalla.

2 de nov. 2011

Crónica de un crimen: la privatización de la sanidad pública vista por A. Quintà


Crónica de un crimen, con nombres y apellidos. La privatización de la sanidad pública catalana, paso a paso.

Àngels M Castells

El Diari de Girona ha publicado la pasada semana una saga de artículos firmados por Alfons Quintà que conviene leer con atención. No sólo explican lo que está sucediendo con el lamentable laminado del servicio público de salud, sino que adelanta nombres de sus responsables y los posibles intereses privados a los que sirven. A pesar de que en el blog de Dempeus se ha seguido el tema (hoy mismo se añade otra información importante de otra fuente), vale la pena recoger lo fundamental de cada uno de los artículos publicados, empezando por el del pasado martes, 25 de octubre, en el que Alfons Quintà, escribía:

La destrucción del actual modelo sanitario catalán ha sido concebida y dirigida por Josep Prat Domènech, ahora presidente del Institut Català de la Salut (ICS), según informan fuentes de la Conselleria y también de la de Economía. Políticamente, quien sigue más el tema, desde la presidencia de la Generalitat, es Germà Gordó, secretario del Govern y colaborador tan estrecho de Mas como lo fue Prenafeta de Pujol. Germà Gordó es el antiguo gerente de CDC y sigue siendo el hombre clave en la financiación del partido.

La estrategia de Prat es vender todo lo que encuentre comprador. Dado que el valor del conjunto de la sanidad catalana-o de los trozos que tengan comprador-es muy alto, será necesaria la intervención de grupos sanitarios multinacionales y de sociedades, también internacionales, de capital riesgo.

Prat es un ingeniero naval de unos 60 años, hijo de La Fatarella (Terra Alta). Efectuó parte de su carrera profesional en el Consorci Hospitalari de Catalunya, incluso bajo el Tripartit, si bien entonces el hombre fuerte de aquella organización era Josep Abelló, antiguo alcalde socialista precisamente de Reus. Hoy Abelló está marginado.

Las fuentes añaden que Prat podría estar afectado por dos incompatibilidades. Una es su continuidad al frente de las empresas municipales de Reus, incluidas las sanitarias. El pasado junio fue ratificado como director general de Innova (Grupo de Empresas (más de 20) Municipales de Reus, SL) y de EPEL Innova. Entonces ya era presidente del ICS. Dentro de las empresas sanitarias municipales reusenses figura Sagessa, de la que Prat fue el director general, de 1989 a 1998, año en que CiU lo designó director general del Servei Català de Salut, cargo del que cesó en 2003, al ganar las elecciones el Tripartit.

Prat tuvo contactos con bancos internacionales en que encontrar una salida al grave problema de la financiación del Tecnoparc de Reus. En 2009 fue designado, en representación de un banco británico, consejero de USP Hospitales (USPH), cargo del que no consta que haya dimitido, si bien alguna fuente insinúa que quizá sólo es asesor. USPH ahora es una filial de la multinacional “United Surgical Partners International”.

Eran socios mayoritarios el Barclays Bank y el Royal Bank of Scotland, que el pasado julio decidieron vender su participación que alcanzaba el 75 por ciento del capital. USPH ahora denominada USP España, con sede en Madrid, es la red de hospitales privados más grande del Estado, con 35 centros. En Barcelona adquirió la antigua clínica Dexeus, convertida en el gran “Institut Universitari USP Dexeus” y en Girona la “Clínica Oftàlmica Barcelona”, también presente en Badalona y Barcelona.

Ahora Prat mantiene conversaciones con los sindicatos en las que algunos representantes de estos creen entender que les ofrece más mantener derechos o privilegios sindicales (liberados o ser miembros de consejos poco útiles) que mantener el actual modelo sanitario catalán, lo que ellos reclaman prioritariamente. Respecto a este punto, de interés social general, los médicos y sindicatos se muestran, por ahora, inflexibles.

Artur Mas, según una fuente, “quisiera hacerse una foto con médicos” para detener el desprestigio alcanzado por CiU en este sector. En este terreno, de meras relaciones públicas, Mas contaría con la ayuda de Jaume Aubia Marimon, hoy vicepresidente del Colegio de Médicos de Barcelona, ​​militante de CDC y antiguo director general del Ministerio de Sanidad con Aznar, de 2002 a 2004 . Fue el impulsor del Marc Estatutari del Personal dels Serveis de Salut, muy criticado por los afectados. En marzo de 2007 Jaume Aubia fue “sancionado por infracciones muy graves” por el Banco de España, con ocasión de un asunto financiero.

Algunas de las muchas fuentes precisan que Prat en persona se está imponiendo, por la vía de hecho. Tiene una dura visión estratégica que el consejero Ruiz no es capaz de alcanzar, pero se somete. Todo ello tiene efecto sin que en el gobierno de la Generalitat ni CDC hayan tomado decisiones formales claras. En cuanto al Parlamento, lo ignora todo, sobre todo.

La llegada de Prat a USP Hospitales (USPH), ahora denominada USP España y con sede en Madrid, fue paralela a la del norteamericano, de madre vasca, John de Zulueta Greenebaum. Este último se formó como historiador (sic) en Estados Unidos. Vino a España en 1980, enviado por la famosa fabricante de bebidas Pepsico para ir a la empresa de patatas fritas Matutano. Pasó a ser delegado en España de una gran multinacional de bebidas. En 1991 pasó a presidir la empresa sanitaria privada Sanitas, que había sido comprada por la británica Bupa. Después, como Prat, y también de la mano de los bancos británicos mencionados, con los que USP estaba tan endeudada que no podía ni pagar los intereses, pasó a presidir USPH. Ahora también es consejero de Bankinter. (…)

El jueves, 27 de octubre, Alfons Quintà seguía explicando las opiniones de un alto cargo de una multinacional de capital riesgo, con sede en Londres y que, usando una frase hecha inglesa,dice que el ICS “is too big to be sold” (“demasiado grande para ser vendido”). Por eso quieren desmenuzarlo. La fuente habla en base a cientos de páginas de información específica sobre el sistema sanitario catalán según las cuales el presidente del ICS, Josep Prat Domènech estaba afectado por una, y posiblemente dos, grandes incompatibilidades. A pesar de ello sería la figura clave del proceso de privatización, por encima del consejero. Mostrando pocas luces, Boi Ruiz acredita, cada día más, incapacidad intelectual, irresponsabilidad moral y desprecio por el ordenamiento constitucional español y estatutario catalán.

Josep Prat ha concebido y quiere ejecutar una operación que, me dice la fuente londinense, “no tiene precedentes a nivel mundial, en particular por su desprecio de las instituciones democráticas, en primer lugar el Parlamento, y de la opinión pública” . Añade: “Es una indecencia cambiar radicalmente el sistema de asistencia sanitaria. No es lo mismo que modificar el alumbrado de una calle. Incluso este pequeño cambio, en las democracias, se somete a debate y control”.

Le expongo la vinculación, que aún perduraría, entre Prat y filial española de la USP, la multinacional “United Surgical Partners”. Le cuesta creerlo. Me dice: “No imagino que en ninguna parte del mundo democrático puede ocurrir nada parecido. En las democracias, el conflicto de intereses es investigado y, una vez acreditado, condenado”. La fuente cree que está en marcha una operación de “buyout” como la que ya afectó en el pasado en la vertiente española de USP. Consiste en que una empresa, a menudo dedicada a este fin (una “buyout firm”) compra la mayoría de otra y la reorganiza, obviamente cortando costes – en este caso la asistencia sanitaria – para hacerla rentable. Las sociedades de capital riesgo no operan igual sino que, tras reestructurar una empresa, la ponen en el mercado. Su beneficio radica en el diferencial entre su valor primitivo y su expectativa de ganancia bursátil.

La fuente me dice que el mercado de la asistencia sanitaria ha resistido la crisis mejor que otros, pero que en el presente hay muchas ofertas de venta de bienes públicos. “Esto hace – dice – que se encuentren cosas a buen precio. Por tanto, la venta de la sanidad pública catalana será, en principio, más bien mal pagado. Determinaría un cambio de funcionamiento que puede afectar la salud de los usuarios y al trabajo de los profesionales. En síntesis, en el orden social, o tan solo humano, implicaría muchas incógnitas. Si se pone en práctica sin antes elaborar un “Libro Blanco” que exponga a la opinión pública y de los parlamentos catalán y español, con los pros y los contras, es un método insólito, del que no hay ningún precedente en una democracia. Deja en muy mal lugar a Catalunya “.

A pesar de esta evidencia, la estrategia brutalmente antidemocrática consiste en querer hacer ver que aquí no pasa nada, y sigue siendo la de Mas, Gordó, Prat y Ruiz. Por tanto, la monstruosidad, anticonstitucional y antiestatutaria, según la cual la salud “no es un derecho”, “sino un bien privado” se puede imputar a los cuatro, y a toda CiU. Finalmente, anoche continuaban las negociaciones entre, por un lado, Prat y, por otro, las Juntas Clínicas y el Sindicato de Médicos de Cataluña (SMC). Prat hacía absurdas promesas respeto que los médicos lo gestionarían todo, lo que ya nadie se puede tragar.

Una fuente médica informó de que Prat había confiado en su relación personal con Patricio Martínez, antiguo dirigente del SMC. Pero este ha sido sustituido por Antonio Gallego, que tiene más apoyo de los afiliados. Si esta línea se mantiene, la privatización será muy difícil. En todo caso, el conjunto de los partidos (incluidos los militantes honestos de CiU) y una gran parte de la ciudadana, que el 20-N podrá votar, cada día percibe más la maldad antidemocrática que está asumiendo CiU. Hace un año nadie podía imaginarse que Mas y sus osaran siquiera intentar ir tan lejos, por un camino rodeado de temas (el de la cáscara incluido) y de intereses sectarios, propios de un clan irresponsable, obseso por el poder político.

Y finalmente (o por lo menos hasta ahora) y ya implicando a los partidos mayoritarios del Parlament y del Estado, en su artículo del domingo, 30 de octubre concluía:

Todos los partidos están entre confundidos y divididos ante la descarada destrucción de la sanidad pública catalana, dirigida desde la Presidencia de la Generalitat. Una de las razones del desorden es la ausencia de un análisis específico de la situación de la sanidad, así como el peso de la sanidad concertada y privada en el mundo de la financiación de los partidos. Una fuente dice: “Cuando se otorga una obra pública todo el mundo frunce el ceño. Cuando se concede un servicio, también. Es una actitud justificada. En cambio, hasta ahora la sanidad -que representa una partida presupuestaria más elevada- parecía que iba como una seda. No era así. Lo que había era una cierta conjura que afectaba a la totalidad o la mayor parte de los partidos. Ahora parece que una de las partes (CiU) quiere ser la dominante. Todo ello configura un tema inmenso “.

También es evidente la forma de obrar antidemocrática de CiU, al no exponer al Parlamento ni a la opinión pública la destrucción que está efectuando. Aún es más alucinante constatar que médicos que militan en diversos partidos -en especial en CDC- tampoco saben ni entienden qué está haciendo la Generalitat. Además, hay muchos que discrepan. Todo es tan espeso y tan cargado de cinismo político, que para encontrar una vía de aclaración hay que ir por el orden cronológico. Hagámoslo.

De entrada, Ruiz fue elegido deliberadamente por Mas para reducir el sector público en beneficio del concertado y lo privado. Aquí tenemos la ley ómnibus -modelo de norma opaca-, que permite que hospitales públicos traten pacientes privados. Se han cerrado salas de operaciones (lo que reduce las intervenciones), se han retrasado indefinidamente pruebas intermedias extremadamente vitales y, en síntesis, se han llevado a cabo todo tipo de otras maldades que tienen como única finalidad llevar a los usuarios hacia entidades privadas. Pero pagando, claro.

Esta era la política decidida inicialmente por Artur Mas y Boi Ruiz, con participación de Germà Gordó, ex gerente de CDC, y aún con grandes funciones económicas en la presidencia de la Generalitat, donde, ay, desde la llegada de Mas ha habido una significativa y preocupante centralización de la contratación pública.
Josep Prat Domènech es presidente del Instituto Catalán de la Salud (ICS) y asesor oficial de Mas en temas de salud, cargos que ha hecho compatibles, como tengo bien confirmado, con el de consejero de la filial de la multinacional sanitaria United Surgical Partners (USP) y el de director general de las empresas municipales, incluidas las sanitarias de Reus. Fue él quien propuso la venta, a trozos (porque no podía ser de otra manera, es demasiado grande) de toda la sanidad pública catalana, en el mercado internacional. Lo he escrito varias veces. Me ratifico.

Incomprensiblemente, todos aún lo callan.

O casi todos. Porque dentro de la misma CDC ya ha surgido la voz, en forma de artículo periodístico, el doctor Xavier Pomés, antiguo consejero de Sanidad por CiU. Encarna una preocupación que es profesional (“Los recortes matan”, dicen los médicos con pancartas) y también política. Si temas cruciales, hasta ahora tratados sólo por DdG, son expuestos por otros medios, el coste político por CiU será inmenso.

En privado, Ruiz habla de un estudio pedido a la consultora multinacional de gestión McKinsey, la cual expondrá una serie de vaguedades. De este modo, Ruiz quiere tapar el hecho de que, según me dicen, con mucho detalle, las fuentes informantes aludidas, Ruiz y Prat, conjuntamente, ya iniciaron hace meses las gestiones destinadas a encontrar un comprador para todo el sistema público catalán.

Esta gran operación implicará otras tomas de posición. Está dispuesto la Federación de Mutualidades de Cataluña, presidida por el socialista Rafael Suñol Trepat, persona que hizo carrera con la ayuda de Narcís Serra, pero que nunca se entendió con la consejera socialista Marina Geli. Si prevalece lo que quieren Ruiz y Mas, crecerá mucho el sector de seguros privados.

A la vez habrá infinidad de movimiento menores-pero graves para las poblaciones afectadas-respecto a centros o servicios que ahora son públicos. En este sentido, una fuente indica que un grupo cercano al ex consejero Jaime Roma -que cesó por un escándalo, a pesar de ser muy cercano a la familia Pujol- estaría interesado por el Hospital de Igualada, donde ahora es mayoritario el Servei Català de Salut.

Para acabarlo de complicar, una fuente me dice que Jordi Pujol ve con preocupación que Mas pase a ser el hombre del sector sanitario privado, hecho capital por el dominio económico en CDC. Pujol se entendió muy bien con Félix Sucarrats, predecesor de Ruiz en la Unión Catalana de Hospitales y quien eligió Ruiz como sucesor. Por ello, en los últimos días Pujol ha mantenido diversas reuniones sobre el tema. Pero no ha dicho nada públicamente. Pujol sabe que la cuestión puede explotar. De hecho, en todo el mundo ya habría implicado un descalabro institucional.